二者択一ではなく二者両得は可能か。どちらかではなく、次元の異なる第三の方法はあるか。下手な効率化は思考停止を招く。論理だけではなく思考の切り替えの柔軟性が差異を切り拓く。 ほとんどの企業は戦略や文化を決める際、「どちらか一方」を選択しようと…
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