経済性と社会性のバランス感覚
経済性と社会性のどちらが優先するかというのは、卵が先か鶏が先かの議論にも通じる。いずれもが組織の存立に欠かせない以上、その優先順位にこだわるというよりも、両立に向けたバランスある目配りができるかどうかが期待される。
その意味では、入り口はフィットしやすいほうを優先するので構わないだろう。むしろ問われるのは展開の広がりを十分に組み込めるかどうかだ。
1つはポーターの考え方で、あくまでも経済的利益を最大化する手段として社会的価値（顧客、サプライヤー、被雇用者、地域コミュニティなど、株主以外の利害関係者に対する価値）を追求するものです。経済的パフォーマンスの最大化をゴール（評価基準）とする伝統的戦略理論に則った方法と言えます。一方、非営利組織のコンサルティングをしているクラマーは、経済的価値と社会的価値の合計を最大化することがCSVであるとしています。経済的価値のみを追求する従来の考え方からは大きく逸脱します。
