変わるではなく、変えるという意志

変化の追及が声高に叫ばれますが、もっとも変化させるべきものは意外と対象として捉えられないものなのかもしれません。

戦略の目指すものとして「現在取り組んでいることから上手く離れる」ケースが少なくありません。 過去何度も上手くいっていることに、私たちは知らずに固執しています。その状態を放置していると、離れることを考えなくなってしまうのです。 今、必要な「離れる戦略」とは？歴史ある名門企業でも過去に縛られる謎　ダイヤモンドオンライン

あなたにとって、これだけは外せないというものは何でしょうか。はたしてそれは本当に最も優先順位の高いものでしょうか。 意図的にそれを抜きに考えなおしてみることもひとつの方法です。

変化には連続的なものと、不連続なものがありますが、あえて変化を引き込んでくる、ドラスティックな状況に向けては後者が有効に作用します。 「変わった」ではなく、「変える」とはそういう問題設定のあり方です。

あえて根幹を疑ってみる、それがフラットな判断を行う前提といえるでしょう。